Sie können sich die offensichtlichen Möglichkeiten vorstellen, von einem Genossenschaftsvorstand abgewiesen zu werden. Vielleicht schimpfen Sie in der Lobby über Ihre Traum-Junggesellenbude. Oder Sie erscheinen zum morgendlichen Vorstellungsgespräch und riechen nach Brennerei. Das sind Amateurbewegungen. Die wirkliche Gefahr geht von den hinterhältigeren Fallstricken aus. Diejenigen, die Ihre Chancen beeinträchtigen, ohne dass Sie sie überhaupt kommen sehen.
Dabei geht es nicht nur darum, unhöflich zu sein. Es geht um die rechtliche Realität. Ein Urteil des Berufungsgerichts aus dem Jahr 1990, Levandusky gegen One Fifth Ave. Apt. Corp. gibt Genossenschaftsvorständen enorme Macht. Sie können Ihr „Geschäftsurteil“ nutzen, um Sie zu akzeptieren oder abzulehnen. Solange sie nicht gegen Antidiskriminierungsgesetze verstoßen, müssen sie nicht erklären, warum. In New York City und vielen anderen Orten kann der Vorstand Sie aus beliebigem Grund ablehnen. Oder überhaupt keinen Grund.
Stellen Sie sich den Kauf einer Genossenschaft weniger wie den Kauf einer Immobilie vor. Stellen Sie sich das so vor, als würden Sie einem privaten Club beitreten. Dir gehören die Wände nicht. Das Unternehmen tut es. Ihr Aktienkurs ändert sich mit der Gebäudegesundheit. Der Vorstand entscheidet, ob Sie den Wert des Clubs steigern. Oder wenn Sie Löcher in den Rumpf bohren. Und das ganze Schiff versenken.
Hier sind die häufigsten Gründe, die den Ausschlag für Bewerber geben.
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10. Finanzielle Warnsignale
Seien wir ehrlich. Trotz Gerüchten, dass Gremien Menschen ablehnen, die braune Socken zu schwarzen Schuhen tragen, ist in der Regel Geld der Schuldige. Die überwiegende Mehrheit der Ablehnungen hängt von Ihrem Endergebnis ab.
Beginnen Sie mit Ihrer Kreditwürdigkeit. Genossenschaften wollen Mitglieder, die ihre Rechnungen bezahlen. Ihre Punktzahl ist der objektivste Maßstab dafür. Bezahlen Sie das Kreditkartenguthaben. Bekomme es unter Kontrolle.
Bargeld ist König. Erwarten Sie nicht, dass der Vorstand einer Genossenschaft nachsichtig ist. Die Vorabgenehmigung einer Bank ist bereits streng. Der Vorstand wird noch strenger sein. Sie suchen nach Liquidität. Sie möchten wissen, dass Sie die monatliche Wartung auch dann bezahlen können, wenn etwas schief geht.
Exklusive Gebäude blicken tiefer. Es ist ihnen wichtig, woher Ihr Geld kommt. Es ist illegal, einen Bewerber aufgrund seiner Tätigkeit abzulehnen. Aber Gremien müssen keine Gründe nennen. Es ist nahezu unmöglich zu beweisen, dass Ihre Ablehnung darauf zurückzuführen ist, dass Sie ein Popstar oder ein Anwalt für Personenschäden sind. Sie bevorzugen vielleicht Lehrer oder Ärzte. Sie werden es nie genau wissen.
9. Auf der Bewerbung lügen
Genossenschaftsanträge sind lang. Sie verlangen alles. Sozialversicherungsnummern. Angaben zum Arbeitgeber. Kontoauszüge. Es ist verlockend, die peinlichen Teile wegzulassen. Die Lücke in der Beschäftigung. Die jüngste Scheidung. Die chaotische Finanzgeschichte.
Tu es nicht.
Gremien führen Bonitätsprüfungen durch. Sie nennen Referenzen. Sie ziehen öffentliche Aufzeichnungen. Sie überprüfen das Einkommen. Wenn sie eine Unstimmigkeit feststellen, bitten sie nicht um Klärung. Sie lehnen dich ab. Lügen ist nicht nur unehrlich. Es handelt sich um einen Verstoß gegen den Vertrag, den Sie unterzeichnen möchten. Der Antrag ist ein rechtsgültiges Dokument. Behandle es wie eines.
Wenn Sie einen Schönheitsfehler haben, beheben Sie ihn. Erkläre es. Besitze es. Ehrlichkeit kann manchmal eine wackelige Bewerbung retten. Täuschung wird es sofort töten.
Auf dem Papier klingt es recht einfach. Du hast das Geld. Sie haben den Kredit. Deine Vergangenheit ist sauber. Wenn das der Fall wäre, würde jeder Genossenschaftsantragsteller mit 20 Millionen US-Dollar an liquiden Mitteln, einer Kreditwürdigkeit von 810 und einem völlig leeren Schrank hereinspazieren. Aber so funktioniert das Genossenschaftsleben nicht.
Vorstände sind nicht nur auf der Suche nach Geld. Sie suchen Sicherheit. Finanzielle und soziale Anreize treiben sie dazu, Lügner aus ihren Privatclubs fernzuhalten. Das bedeutet, dass Ihre Bewerbung einer doppelten Prüfung unterzogen wird. Jede Zahl. Jeder Name. Jeder Anspruch. Erwarten Sie eine Hintergrundüberprüfung, die sich weniger wie eine Formalität, sondern eher wie eine Hohlraumsuche anfühlt. Sie können weggehen, wenn Sie die Vorstellung hassen, dass ein Außenstehender in Ihrer Geschichte wühlt. Aber wenn Sie die Wohnung wollen, geben Sie sich der Suche hin.
Der Versuch, Kreditprobleme zu verbergen, ist eine Falle. Es ist einer der am einfachsten zu hebenden Teppiche. Sie werden mit ziemlicher Sicherheit erwischt. Es ist besser, Probleme im Voraus offenzulegen und den Kontext zu erläutern. Transparenz schlägt jedes Mal Überraschung.
8: Desorganisation
In einem Genossenschaftsvorstand zu sitzen ist selten, wenn überhaupt, ein bezahlter Job. Das sind Freiwillige. Sie haben Tagesjobs. Familien. Andere Verpflichtungen. Das Letzte, was sie tun möchten, ist, sich durch einen Ordner zu wühlen, der mit Ihren Dokumenten vollgestopft ist. Geben Sie ihnen keinen überfüllten Taco Papier.
Arbeiten Sie mit Ihrem Makler zusammen. Fragen Sie sie, wie Vorstandsmitglieder in diesem bestimmten Gebäude Informationen am liebsten sehen. Befolgen Sie diese Formatierungsregeln genau. Im Zweifelsfall binden Sie das Dokument. Verwenden Sie farbcodierte Registerkarten. Es sieht professionell aus. Es sieht vorbereitet aus.
Durch die Organisation Ihrer Informationen geht es nicht nur darum, sie lesbar zu machen. Es signalisiert Fürsorge. Es zeigt, dass Sie der Typ Mensch sind, der alles richtig macht. Das merken die Gremien. Sie schätzen es. In ihren Augen ist es ein Pluspunkt.
7: Gebäudeanforderungen
Du denkst, du weißt, was eine Genossenschaft will? Die meisten nicht. Sie haben strenge Regeln, die weit über die bloße Zahlung des monatlichen Unterhalts hinausgehen. Dies sind die spezifischen Hürden, die Sie überwinden müssen, bevor Sie überhaupt ein Vorstellungsgespräch bekommen.
Die 20 % Anzahlung
Die meisten Genossenschaften verlangen eine Anzahlung von mindestens 20 % des Kaufpreises. Einige Gebäude verlangen 40 % oder mehr. Dies ist nicht nur eine Präferenz. Es handelt sich um einen harten Filter. Wenn Sie nicht nachweisen können, dass Sie über liquide Mittel verfügen, ist Ihr Antrag bei Eingang ungültig.
Verhältnis von Schulden zu Einkommen
Gremien prüfen Ihr Schulden-Einkommens-Verhältnis. Sie möchten sicherstellen, dass Sie sich die Hypothek und die Unterhaltsgebühren leisten können. Wenn Ihre monatlichen Schuldenzahlungen mehr als 30 bis 40 % Ihres monatlichen Bruttoeinkommens verschlingen, werden sie sich Sorgen machen. Eine hohe Hebelwirkung ist ein Warnsignal. Es deutet darauf hin, dass Sie zu dünn gestreckt sind. Ein Arbeitsplatzverlust und das Gebäude bleibt bei einem nicht zahlenden Eigentümer hängen.
Liquiditätsanforderungen
Ein hohes Einkommen reicht nicht aus. Sie benötigen liquide Mittel. Das bedeutet Bargeld auf der Bank. Marktgängige Wertpapiere. Dinge, die Sie schnell verkaufen können, wenn sich der Markt dreht. Immobilien zählen, aber in der Regel erst nach Abschluss. Vorstände möchten wissen, dass Sie über einen Puffer verfügen. Sie verlangen oft, dass Sie über genügend Bargeld verfügen, um nach dem Kauf die Wartungsgebühren für 12 bis 24 Monate zu decken
Sie glauben, dass der Hypothekenantrag der schwierige Teil ist? Versuchen Sie, sich im Labyrinth der Genossenschaftssatzungen zurechtzufinden, bevor Sie überhaupt ein Angebot abgeben. Auf Immobilien-Websites können Sie nach haustierfreundlichen Unterkünften oder Nichtraucherrichtlinien filtern, aber das sind nur oberflächliche Filter. Die eigentlichen Hürden liegen im firmeneigenen Wartungsvertrag.
Wenn Sie planen, mit einem Genossenschaftsvorstand zu kaufen, müssen Sie die Due-Diligence-Phase wie eine Hintergrundüberprüfung des Gebäudes selbst behandeln. Beginnen Sie mit den Finanzierungsanforderungen. Kann man eine Hypothek über 25 % des Kaufpreises aufnehmen? Oder verlangt das Gebäude eine Reduzierung um 50 %? Einige äußerst strenge Vorstände verlangen 100 % Bargeld. Wenn Sie mit Ihrer Liquidität unsicher sind, müssen Sie damit rechnen, dass Sie jahrelang im Voraus Wartungsgebühren auf ein Treuhandkonto zahlen müssen. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Sie die Rechnungen tatsächlich bezahlen können.
Dann ist da noch der Lifestyle-Fit. Erlauben sie Untervermietung? Können Sie Ihre Wohnung vermieten, wenn Sie Ihren Job verlieren? Was ist mit Remote-Arbeit? In einigen Gebäuden ist die Arbeit von zu Hause aus vollständig verboten, um die „Wohnatmosphäre“ zu schützen. Und ja, die Haustierregelung ist in der Regel strenger als die städtischen Wohnungsgesetze. Sie suchen nicht nur nach Hunden; Sie prüfen Rasse, Gewicht und Art. Ein 120 Pfund schwerer Pitbull ist ein Nichtstarter in einem Gebäude, in dem Katzen verboten sind. Bewerben Sie sich nicht in der Hoffnung, dass der Vorstand einen einmaligen Verzicht gewährt. Das werden sie nicht.
Das Vorstandsgespräch der Genossenschaft ist nicht der richtige Ort, um herauszufinden, dass Sie mit den Bauvorschriften nicht vereinbar sind.
Überprüfen Sie alle Einschränkungen, bevor Sie sich in einen Walk-up ohne Portier verlieben. Wenn das Gebäude ständig bewohnt werden muss, können Sie es nicht als Zweitwohnsitz nutzen. Wenn sie Bürgen verbieten, brauchen Sie eine perfekte Bonität und tiefe Taschen. Finden Sie es jetzt heraus.
6: Niedriger Verkaufspreis
Dieses Gefühl, wenn Ihr Mindestgebot angenommen wird? Sie haben wahrscheinlich in Ihrer engen Mietküche getanzt. Du dachtest, du hättest gewonnen. Das hast du nicht getan. Tatsächlich haben Sie dem Genossenschaftsvorstand gerade eine Waffe gegeben.
Genossenschaftsvorstände fürchten sich vor einer Sache mehr als vor einem schwierigen Nachbarn: einem Rückgang des Aktienwerts. Im Gegensatz zu einer Eigentumswohnung, bei der Sie die Urkunde für den physischen Raum besitzen, besitzen Sie in einer Genossenschaft Anteile an der Gesellschaft, der das Gebäude gehört. Der Wert dieser Anteile ist direkt an den Marktpreis der Anteile gebunden.
Wenn Sie deutlich unter dem Marktwert verkaufen, schaffen Sie einen Präzedenzfall. Dadurch wird dem Markt mitgeteilt, dass die Einheiten des Gebäudes weniger wert sind. Das tut dir nicht nur weh; es schadet jedem anderen Aktionär. Wenn der Vorstand Ihren Verkauf sieht, kann er den Abschluss blockieren. Sie haben das Recht, den Käufer abzulehnen, auch wenn der Verkäufer dazu bereit ist.
Warum sollten sie das tun? Zum Schutz des Eigenkapitals der verbleibenden Aktionäre. Wenn der Markt schwach ist, frieren die Aufsichtsräte häufig niedrige Verkäufe ein. Sie lassen lieber eine leere Einheit auf dem Markt stehen, als einen niedrigeren „vergleichbaren“ Verkaufspreis festzulegen, der den Wert der Investition aller anderen schmälert. Es ist ein defensiver Schachzug. Der Verkäufer sitzt möglicherweise mit einer Einheit fest, die er nicht bewegen kann, und der Käufer wird möglicherweise dazu gedrängt, einen höheren Preis zu zahlen oder ganz wegzugehen. Die Vorstandsmitglieder bewahren ihr eigenes Eigenkapital auf, während der Rest von Ihnen streitet.
Hüten Sie sich vor niedrigen Geboten. Eine Abnahme durch den Verkäufer ist keine Abnahme durch das Gebäude.
5: Stabilität
Finanzielle Stabilität ist das Fundament jedes Genossenschaftsantrags. Der Vorstand möchte wissen, dass Sie mit Ihren Wartungsgebühren nicht in Verzug geraten. Sie prüfen Ihr Schulden-Einkommens-Verhältnis, Ihren beruflichen Werdegang und Ihre liquiden Mittel.
Aber es geht nicht nur um Geld. Es geht um Vorhersehbarkeit. Vorstände bevorzugen Käufer, die jahrelang bleiben möchten. Ein Flipper ist ein Risiko. Ein Käufer, der untervermieten könnte
Genossenschaftsvorstände kaufen nicht nur einen Käufer. Sie prüfen einen Nachbarn für die nächsten zwei Jahrzehnte. Es handelt sich hierbei um eine dauerhafte Beziehung, nicht um einen vorübergehenden Mietvertrag. Der Vorstand möchte wissen, ob Sie dabei sein werden, wenn das Dach im Jahr 2035 undicht ist, und nicht nur, ob Sie die Wartungsrechnung in diesem Monat bezahlen können. Ihr wichtigstes Werkzeug zur Vorhersage Ihres zukünftigen Verhaltens ist Ihre Vergangenheit.
Sie suchen Stabilität.
Dies stellt eine Hürde für den unkonventionellen Kandidaten dar. Wenn Sie ein Drehbuchautor sind, dessen Einkommen stark in die Höhe schoss, jemand, der eine vierte Ehe durchlebt, oder jemand, der innerhalb von acht Jahren zwischen sechs Jobs hin- und herwechselte, sind Sie ein Ausreißer. Angsttafeln für Ausreißer. Sie stellen ein Risiko dar.
Aber das Risiko ist beherrschbar, wenn man die Erzählung kontrolliert.
Die meisten Instabilitätsprobleme treten in Ihrem Anwendungspaket auf. Es ist ein riesiger Gewinn, es bis zum Vorstellungsgespräch zu schaffen. Das bedeutet, dass der Vorstand bereit ist, über das Chaos hinauszuschauen. Sie sehen genug Versprechen, um Ihnen einen Platz am Tisch zu gewähren. Jetzt müssen Sie die Geschichte formen. Sie müssen erklären, warum Ihr Gehalt im letzten Jahrzehnt zwischen 20.000 und 400.000 US-Dollar gestiegen ist. Sie müssen nachweisen, dass Ihre derzeitige finanzielle Basis trotz der Volatilität solide genug ist, um das nächste Jahrhundert zu überdauern.
4: Die Papierkram-Falle
Man könnte meinen, das personalisierte, quälende Bewerbungspaket sei das Ziel. Das ist es nicht. Es ist oft nur das Starttor.
Eine gründliche Anwendung hilft Ihnen, spätere Probleme zu vermeiden. Wenn Sie alle möglichen Fragen im Voraus beantworten, verringern Sie die Wahrscheinlichkeit, dass Sie später im Fegefeuer der Verwaltung stecken bleiben. Aber Sie müssen akribisch sein.
Listen Sie beispielsweise nicht nur Ihr Vermögen auf. Bestätigung beifügen. Ein Foto Ihrer Familie beim Schnorcheln in der Nähe Ihres Ferienhauses auf den Kaimaninseln ist kein Eigentumsnachweis. Eine offizielle Kopie des Titels ist. Gremien kümmern sich um die rechtliche Realität, nicht um Ihre Urlaubsfotos.
Wenn Sie „sonstige Geschäftseinkünfte“ angeben, müssen Sie sich auf eine detaillierte Anfrage einstellen. Der Vorstand wird Sie bitten, dieses sonstige Einkommen zu definieren. Sie wollen wissen, woher das Geld kommt, wie konsistent es ist und ob es steuerpflichtig ist. Beantworten Sie diese Fragen proaktiv. Warten Sie nicht, bis sie fragen.
Allerdings werden Sie während des Prozesses wahrscheinlich mit vereinzelten Papierkram-Anfragen konfrontiert, selbst wenn Sie perfekt auf die Sache eingehen. Möglicherweise vermissen Sie eine Signatur. Möglicherweise vergessen Sie einen Kontoauszug. Hier sterben viele Anwendungen.
Wenn Sie einen Groundball durch Ihre Beine rollen lassen, erhalten Sie möglicherweise keinen weiteren Schuss.
Wenn Sie nicht rechtzeitig oder korrekt auf Vorstandsanfragen reagieren, ist Ihre Bewerbung mit Sicherheit zum Scheitern verurteilt. Sie verzeihen kein Versehen. Sie interpretieren es als Unzuverlässigkeit.
3: Das Interview, das Sie zerbricht
Nach dem Papierkram stehen Sie vor dem menschlichen Element. Das Interview.
Hier treffen Sie die Menschen, die Ihr Schicksal in ihren Händen halten. Es handelt sich nicht um ein Vorstellungsgespräch. Sie versuchen nicht zu beweisen, dass Sie der beste Kandidat für eine Stelle sind. Sie versuchen zu beweisen, dass Sie ein guter Nachbar sein werden.
Die Fragen werden sich persönlich anfühlen. Sie werden sich mit Ihrem Lebensstil, Ihren Gästen und Ihren Gewohnheiten befassen. Warum arbeiten Sie ungerade Stunden? Wer übernachtet bei dir? Haben Sie Haustiere und wenn ja, wer führt sie aus?
Sie suchen nach roten Fahnen. Nicht nur finanzielle, sondern auch verhaltensbezogene. Bist du laut? Sind Sie streitsüchtig? Halten Sie sich an Regeln?
Ihre Antworten müssen mit Ihren Unterlagen übereinstimmen. Kontra
Du hast es bis zur Ziellinie geschafft. Das Vorstandsgespräch ist Ihr letztes und oft entmutigendstes Hindernis beim Kaufprozess einer Genossenschaft. Es ist nicht nur eine Formalität. Es handelt sich um einen kulturellen Fit-Check.
Tun Sie sich selbst einen großen Gefallen. Erscheinen Sie pünktlich. Das scheint eine Selbstverständlichkeit zu sein, aber die Leute vergessen es. Kleiden Sie sich konservativ. Streiten Sie nicht mit Ihrem Mitantragsteller. Seien Sie unkompliziert. Aber über die grundlegende Etikette hinaus gibt es eine tiefere Strategie. Sie müssen die spezifische Atmosphäre des Gebäudes widerspiegeln.
Ist es eine Künstlerenklave mit lockeren Regeln? Oder ist es eine Festung aus altem Geld mit starren Standards? Sie müssen den Unterschied kennen. Machen Sie Ihre Hausaufgaben. Besser noch: Überlassen Sie die schwere Arbeit hier Ihrem Makler. Sie kennen die Psychologie des Vorstands.
Entschlüsselung der Interviewdynamik
Die Fragen werden sich aufdringlich anfühlen. Das werden sie. Der Vorstand hat das Recht, Ihr Leben zu prüfen. Sie suchen nach roten Fahnen.
So navigieren Sie durch den Raum, ohne disqualifiziert zu werden:
- Stellen Sie nur minimale Fragen. Sie sind der Kandidat, nicht der Interviewer. Nach den Richtlinien zur Untervermietung zu fragen, ist ein großer Fauxpas. Es signalisiert, dass Sie planen, eine kurzfristige Vermietung durchzuführen. Die Frage, ob 150-Pfund-Pitbulls erlaubt sind, deutet darauf hin, dass Sie einen besitzen. Machen Sie das nicht freiwillig.
- Achten Sie darauf, Namen zu nennen. Erwähnen Sie Ihre Verbindung zu ihm nicht, es sei denn, Sie wissen, dass ein aktueller Aktionär allgemein verehrt wird. Es kann nach hinten losgehen, wenn diese Person umstritten ist.
- Erwarten Sie keine Privatsphäre. Sie werden nach Ihrem Job, Ihren Schulden, Ihren Besuchern fragen. Nimm es nicht persönlich. Es handelt sich um ein Standardverfahren. Sie schützen die finanzielle und soziale Integrität der Gemeinschaft.
Beurteilung der Lebensstilkompatibilität
Wie sieht Ihr Alltag aus?
Bist du Schlagzeuger? Veranstalten Sie laute Partys? Erwarten Sie eine Drehtür voller Couchsurfing-Freunde? Diese Details sind wichtig. Der Vorstand fragt: Werden Sie durch Ihr Verhalten den Wert der Immobilie steigern oder senken?
Sprechen Sie mit Ihrem Makler über den „Geschmack“ des Gebäudes. Passen Sie dann Ihre Erzählung an. Heben Sie Lifestyle-Punkte hervor, die mit der Kultur des Gebäudes übereinstimmen. Spielen Sie diejenigen herunter, die zusammenstoßen.
Wenn Ihr Lebensstil grundsätzlich nicht mit dem Ihrer zukünftigen Nachbarn vereinbar ist, fragen Sie sich, warum Sie diesen Bau überhaupt anstreben. Es ist ein Missverhältnis, das darauf wartet, geschehen zu können.
Der digitale Fußabdruck-Check
Der Vorstand schaut sich nicht nur Ihre Kontoauszüge an. Sie schauen sich Ihre sozialen Medien an.
Facebook, Instagram, Twitter. Sie werden dich durchsuchen.
Sie suchen nach Beweisen für die oben genannten Lebensstilprobleme. Fotos von wilden Partys. Beschwerden über Nachbarn. Politische Beschimpfungen, die Aktionäre verärgern könnten.
Bereinigen Sie Ihre Profile vor dem Vorstellungsgespräch. Oder stellen Sie sie zumindest auf privat. Wenn sie Ihr Leben sehen können, werden sie Ihr zukünftiges Mietverhältnis beurteilen.
Der Vorstand versucht nicht, gemein zu sein. Sie versuchen, Stabilität zu gewährleisten. Betrachten Sie das Interview als Gespräch über gemeinsame Werte, nicht als Verhör.
Praktische Schritte zum Erfolg
- Überprüfen Sie Ihren Antrag. Stellen Sie sicher, dass jede Zahl in Ihrer Steuererklärung mit Ihren Angaben im Raum übereinstimmt. Inkonsistenzen sind fatal.
- Bereiten Sie Ihren Mitantragsteller vor. Wenn Sie einen Partner oder ein Familienmitglied haben, üben Sie die Erzählung gemeinsam. Wer antwortet was? Wer schweigt
Arbeitgeber überprüften Kandidaten früher auf der Grundlage betrunkener College-Fotos von vor zehn Jahren. Diese Ära neigt sich dem Ende zu, aber die Herausforderungen haben sich nicht geändert. Kooperationsinterviews unterscheiden sich von normalen Unternehmensinterviews. Sie sind persönlich. Nichts ist tabu. Deine Vergangenheit ist Freiwild.
Wenn Sie denken, dass Ihre Online-Präsenz privat ist, liegen Sie falsch. Arbeitgeber werden Sie googeln. Dies ist ein Standardbestandteil des Überprüfungsprozesses. Wenn die Ergebnisse ein Verhalten zeigen, das nicht dem professionellen Image entspricht, das Sie vermitteln möchten, werden Sie abgelehnt. Warten Sie nicht, bis sie die belastenden Bilder finden. Finden Sie sie zuerst.
Bereinigen Sie Ihren digitalen Fußabdruck
Bevor Sie eine einzelne Bewerbung einreichen, prüfen Sie Ihr digitales Leben. Wenn Ihr Profil Sie in einem negativen Licht erscheinen lässt, korrigieren Sie es. Löschen Sie Fotos, die Sie unverantwortlich erscheinen lassen. Markieren Sie Bilder neu, um Kontext zu entfernen, der Ihnen nicht weiterhilft. Kündigen Sie Social-Media-Profile, die Sie nicht mehr nutzen. Aktualisieren Sie diejenigen, die Sie behalten. Stellen Sie sicher, dass Ihre aktuelle Online-Persönlichkeit den Kandidaten widerspiegelt, als den Sie eingestellt werden möchten.
Das Smartphone-Dilemma
Du kennst die Regel. Was in Vegas passiert, bleibt in Vegas. Aber diese Regel starb, als Smartphones allgegenwärtig wurden. Ein einziges Foto kann eine Karriere ruinieren, bevor sie überhaupt begonnen hat. Die beste Verteidigung ist Prävention. Wenn Sie auf einer Party sind, bei der die Dinge außer Kontrolle geraten könnten, konfiszieren Sie die Telefone. Oder geh nicht zur Party. Aber seien wir ehrlich. Die meisten Menschen werden nicht den sicheren Weg wählen. Sie werden die unterhaltsame Route wählen. Und sie werden es später bereuen.
Die permanente Aufzeichnung
Ihr digitaler Fußabdruck ist dauerhaft. Es folgt dir. Wenn Sie sich für eine Genossenschaft bewerben, schauen Arbeitgeber über Ihren Lebenslauf hinaus. Sie schauen, wer du bist. Wenn Ihr Online-Verhalten Ihren beruflichen Ambitionen widerspricht, werden Sie im Vorstellungsgespräch durchfallen. Hier geht es nicht um Zensur. Es geht um Reputationsmanagement.
Überprüfen Sie Ihre Profile. Entfernen Sie alles, was gegen Sie verwendet werden könnte. Aktualisieren Sie Ihre Biografie. Stellen Sie sicher, dass Ihre Verbindungen angemessen sind. Dies ist nicht optional. Es ist eine Voraussetzung für den Erfolg auf dem modernen Arbeitsmarkt.
Weitere Informationen zu Genossenschaften finden Sie unter den bereitgestellten Links.
